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上海房地产经纪公司-四大发展策略

来源:互联网 作者:ADMIN 日期:2011-01-22

房地产经纪业发展的四大策略: 1 ,建立健全和全面的房地产经纪法律和法规体系。首先,有必要改进现有的房地产经纪相关的法律和法规来解决的法律和法规之间的冲突,矛盾和含糊不清;其次,要把一个完整的房地产经纪法及其实施细则,清除房地产经纪业务,经纪机构建立明确界定的条件,加强执法和处罚人员,明确提高房地产主管部门的权力和责任,提高其监测能力的同时,加紧执法监督;最后,有必要明确房地产行政主管部门和其他有关部门的责任分工和通讯联系机制。 2 ,利用行政和技术手段,建立信用担保机制。鉴于目前一些中国的房地产经纪机构和人员存在的不守信用,误导客户,当局应采取行政和技术手段建立信用担保机制,主要的手段和方法: ①保障制度。当被问及设立机构和经纪公司支付其营业利润相称的规模,存款在银行,每六个月根据他们的业务量在任何时间来调整大小的存款时,客户的权利和利益被侵犯,根据协商一致,双方或金额的法院的裁决,从保证金支付。 ②鼓励或迫使保险经纪机构,以确保雇员忠诚保险。鉴于质量的员工,客户和商业欺诈,除了必要的教育和职业道德,加强内部管理,工作人员的忠诚度也可通过投保的保险保障。当工作人员由于不守信用的商业损失,保险公司可以支付鲜。 ③投保信用保证保险。当对方,或者说他们不值得信赖的,或违反合同的相对人的损失,保险公司负责支付。 ④建立了银行为主体的“信任”的机制,即机构,负责提供信息和传输代理服务和房地产将是预付费卡和偿还的本金双方未能履行合同在年底前举办的银行,银行和中介机构保管的安全费。虽然机构似乎都以收入较低,但信托的买家和卖家的增加,公司的营业额可能会下降,但不会上升,增加收入。 ⑤建立一个“非接触”制度,工业应充分利用现代通讯工具,网络,电视和其它媒体“和中介, ”法律给公司接触,和良好的商业道德和个人的承认和宣传市民。 3 ,加强内部管理,提高服务水平。首先,建立和完善内部管理制度,从日常行为,机构设置,责任分工到客户档案,会计制度应逐步改善,以减少非法劳工,非法的。第二,经纪业应继续扩大服务领域,延伸服务,提高服务水平和内容,以满足更多客户。 4 ,以提高员工素质。当局不仅应严格经纪员工进入系统的员工在教育,知识结构,资格考试,评价,监督等问题,必须明确界定。通过评估逐步淘汰这些谁没有充分利用行业协会的资源,建立机制,雇员再培训,不断提高员工素质。 5 ,建立信息共享机制。随着计算机普及和互联网技术的成熟和日益发达的通讯和继续减少交易成本,因此,顺利建立机制的信息共享可能。房地产经纪人主管部门应发挥主导作用,通过利用现代技术,开发信息共享平台。共享信息应包括:住房,法律和法规,信用状况的企业,商业和能力的企业和个人违反条例和做记录。畅通的信息共享平台,应该能够保证房地产经纪业务的内部,企业与企业,企业与行政机关和他们的消费者和良好的沟通信息,非对称信息改变现状,使政府的更透明的管理,企业信息更准确,消费者将有更多的信心。 6 ,建立和完善行业协会。房地产经纪人协会房地产的指导下,我国现在已有较多的创业者选择注册房地产经纪公司.上海注册公司的房地产经纪公司设立条件是:(1)需要有适当的注册和办公地点;(2)有2个以上国内投资者;(3)需要有五张房地产经纪资格证书.当局从事房地产经纪业务自愿组成的自律的社会组织。功能的提高贸易协会: ①政府和企业沟通的职能作为一个行业协会,首先应该考虑的情况信息的作用;其次,政府应发挥帮助注册公司促进作用的政策;最后,协会还应该帮助注册公司政府转让其意见和要求执法监督。 ②管理方面的行业,发展的行业标准,服务标准,行业道德守则,并逐步建立健全机制,行业自律。 ③为协会的成员企业服务。通过会议,简报的形式,加强网络信息交流的企业之间,协调关系的公司。协会也应充分利用其资源,帮助注册公司改善它们的管理水平和人员素质,定期或不定期进行一系列的事态发展工业,企业管理知识,专业知识房地产经纪人或培训研讨会。 ④接受客户投诉,监督企业和雇员,以保障消费者的利益,而且也为维护合法权利和利益的企业。
 

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